Unternehmen auf der ganzen Welt stehen am Anfang eines gewaltigen Wandels. Der Verwaltungsrat ist nun gefordert, eine Neustrukturierung einzuleiten und den Mindset so zu trimmen, dass Probleme in Chancen umgewandelt werden. Nur ein differenzierter Ansatz kann zu der Erkenntnis führen, dass wir derzeit nicht vor dem grössten Problem unserer Geschichte stehen, sondern vor der grössten Chance für die Menschheit. Konkret bedeutet dies, weg von der Angst und Schockstarre hinzu einer Denkweise der Möglichkeiten.

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Diese Art des umfassenden Wandels ist eine Herausforderung, weil er Anpassungen auf allen Ebenen erfordert; vom Mindset über das Geschäftsmodell bis hin zum Einsatz der neusten Technologien.

 

Die Rolle eines VR-/AR- Mitgliedes wird immer komplexer und erfordert spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse. wygroup hat das Wissen, die Erfahrung und die Unabhängigkeit des Denkens, um die richtigen Fragen zu stellen.

 

Wenn wir Ihre Geschäftsleitung unterstützen und überwachen, ist es wichtig, dass wir unparteiisch sind und nicht von anderen Gesellschaftern, Aktionären oder Interessensgruppen beeinflusst werden.

Bei allen Aktivitäten handeln wir im Namen derjenigen, die ein Interesse am Unternehmen haben, wie Aktionäre, Mitarbeiter, Kunden und die Gesellschaft im Allgemeinen.

 

Exekutive und nicht-exekutive Verwaltungs- bzw. Aufsichtsräte haben auch eine Mentoring-Rolle, um Vorsitzende und CEO's zu beraten und zu unterstützen, wenn Probleme auftreten, oder bevor sie in den Verwaltungsrats-

sitzungen zur Sprache gebracht werden. Sie sind "kritischer Freund" des CEO's und des Führungsteams, wobei 50% ihrer Aufgabe darin besteht zu hinterfragen, wie das Unternehmen im besten Interesse seiner Aktionäre geführt wird, und 50% der Zeit damit verbringen, das Team in Bezug auf den Unternehmenserfolg und das Wachstum zu unter-stützen. Sie können auch in Komitees sitzen, um so sicherzustellen, dass das Unternehmen am meisten von ihren Erfahrungen und Fähigkeiten profitiert

 

Wenn Sie Ihren VR bzw. AR durch Mitglieder verstärken wollen, die

• Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene bringen

• die digitale Transformation erfolgreich zum Ziel bringen

• zur Entwicklung der Strategie beitragen

• die Geschäftsleitung bei der Führung unterstützen und überwachen

• intelligent hinterfragen, konstruktiv diskutieren, rigoros fordern und unbefangen entscheiden

• die Leistung der Geschäftsleitung bei der Erreichung der vereinbarten Ziele und Vorgaben analysiert

• die vorgeschlagenen Entscheidungen der Geschäftsführung konstruktiv überprüft und sicherstellt, dass unter allen Umständen eine angemessene Beurteilung durchgeführt wird

• wissen, wie man ein internationales Vertriebsteam aufbaut und eine entsprechende Marktstrategie (Go-to-Market) entwickelt

• die Strategie für neue Geschäftsfelder oder Marktsegmente festlegen

• eine glaubwürdige Vertrauenskultur fördert und Verhaltensweisen praktiziert, die schlussendlich die Unternehmenskultur prägt

dann hat wygroup den richtigen Kandidaten für Sie.

 

Eine optimale Besetzung des Verwaltungs- bzw. Aufsichtsrats erweitert auch die Geschäftsbeziehungen.